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標(biāo)題: 任志強(qiáng)偷換概念博眼球:胸罩與房?jī)r(jià)真沒(méi)可比性 [打印本頁(yè)]
作者: 面向大海 時(shí)間: 2013-5-23 10:01
標(biāo)題: 任志強(qiáng)偷換概念博眼球:胸罩與房?jī)r(jià)真沒(méi)可比性
“一套房把三輩子的收入都掏進(jìn)去了�！�5月18日，依文企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)夏華和當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝在“商界木蘭”年會(huì)上向任志強(qiáng)抱怨房?jī)r(jià)太高。任志強(qiáng)反問(wèn)夏華：“一個(gè)房產(chǎn)項(xiàng)目從開(kāi)發(fā)到最終完成要好幾年，你做一套衣服用多久？再說(shuō)，胸罩那么大一點(diǎn)，要好幾百塊錢，按平米算，比房子貴多了�！�
  任志強(qiáng)此番言論一出，眾人皆愕然，短短四日在新浪和騰訊微博上以“任志強(qiáng)胸罩”作為關(guān)鍵詞就能搜到相關(guān)微博近10萬(wàn)條，由此可見(jiàn)網(wǎng)友對(duì)此話題的極度關(guān)注。
  在房?jī)r(jià)居高不下，許多人望房興嘆的現(xiàn)實(shí)語(yǔ)境下，任志強(qiáng)發(fā)出“胸罩比房子貴多了”的論調(diào)，有人認(rèn)為這“不僅輕浮，更是失當(dāng)”。
  任志強(qiáng)的此番言論，其背后的邏輯在于：做房地產(chǎn)的成本高，所需人力物力和時(shí)間都比做衣服、胸罩要高出許多。但這兩樣?xùn)|西實(shí)際上根本沒(méi)有可比性，任志強(qiáng)先生只是和大家玩了一招“偷換概念”。而網(wǎng)友以及媒體對(duì)任志強(qiáng)觀點(diǎn)的反駁大致可以總結(jié)為如下三點(diǎn)：
  一駁：量?jī)r(jià)標(biāo)準(zhǔn)不同，能類比？
  “胸罩”和“房子”，這樣的對(duì)比從邏輯上看似正確，其實(shí)卻完全站不住腳。因?yàn)閮蓚�(gè)不同行業(yè)的不同商品，其量?jī)r(jià)的標(biāo)準(zhǔn)是不同的，胸罩的量?jī)r(jià)標(biāo)準(zhǔn)是“件”而非“平米”，商品房的量?jī)r(jià)標(biāo)準(zhǔn)是“平米”或是“套數(shù)”，正如我們不會(huì)用“一平米”黃金去衡量“一平米”的商品房的價(jià)格，同理，以“一平米”的商品房和“一平米”的胸罩去比較，也難說(shuō)明商品房是貴是賤為什么比較單位是以“平米”，而非以“套數(shù)”去計(jì)算呢？
  二駁：投資品和消費(fèi)品，能類比？
  從經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上講，商品房并非純粹的消費(fèi)品，而是具備投資屬性的�？v觀中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史，房子一直是人們規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、尋求價(jià)值兌現(xiàn)最為有效的商品。尤其是在當(dāng)代中國(guó)，住房還兼具社會(huì)保障的屬性。而胸罩是一種普通的易耗消費(fèi)品，兩者雖然都適用需求定理，但是，投資品的稀缺性會(huì)破壞價(jià)格理論中效用達(dá)到最大滿足度后需求下降的假設(shè)，而胸罩作為服裝的折舊速度則很快。因此，用消費(fèi)品市場(chǎng)來(lái)分析商品房會(huì)帶來(lái)解釋上的局限。
  另外，胸罩市場(chǎng)是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，可以由現(xiàn)代制衣企業(yè)生產(chǎn)，也可以經(jīng)小作坊制造，甚至，還可以自己縫制。而當(dāng)下的房地產(chǎn)市場(chǎng)絕非充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。國(guó)家對(duì)土地出讓的限制，對(duì)規(guī)劃、建設(shè)許可、銷售領(lǐng)域的嚴(yán)格管控，都使得這一行業(yè)的門檻甚高。同時(shí)，一個(gè)高端品牌的胸罩可以賣到幾百上千元，可幾十元、十幾元甚至幾元一個(gè)的胸罩也比比皆是，這樣豐富的供應(yīng)能滿足女人不同層次的需求。而在房地產(chǎn)市場(chǎng)，到處都是動(dòng)輒幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)的商品房，尤其在北上廣這樣的城市，我們看不到十幾萬(wàn)、幾萬(wàn)一套的商品房，這樣的市場(chǎng)供應(yīng)不能滿足民眾的普遍住房需求。
  三駁：兩種營(yíng)銷模式，能類比？
  從兩個(gè)行業(yè)的營(yíng)銷模式來(lái)看，房地產(chǎn)商拿地時(shí)只需付一半土地出讓金，并且還可以延期支付；開(kāi)發(fā)商在拿地后，建筑、建材環(huán)節(jié)，有人墊資；規(guī)劃、設(shè)計(jì)、策劃環(huán)節(jié)，事后付款；銷售環(huán)節(jié)，通過(guò)預(yù)售拿回尚未建成的房款，經(jīng)紀(jì)公司銷售團(tuán)隊(duì)也是在商品房售出后才能拿到傭金；融資方面，開(kāi)發(fā)商可以通過(guò)信托、銀行輕松獲取貸款。所有這些，令開(kāi)發(fā)商得以以小博大。而胸罩生產(chǎn)商卻不然，建廠房、購(gòu)設(shè)備、進(jìn)面料、輔料都要自掏腰包，而在胸罩銷售環(huán)節(jié)，除了批發(fā)出去的可以收回現(xiàn)金，若是進(jìn)賣場(chǎng)、百貨等渠道，不僅需要繳納進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、推廣費(fèi)等各種費(fèi)用，還得忍受渠道方的結(jié)算賬期�？梢哉f(shuō)，除了高端品牌，中低品牌的胸罩利潤(rùn)大多為5%左右。
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