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標(biāo)題: 李秉記 [打印本頁]

作者: 你家大人    時(shí)間: 2011-12-6 16:33
標(biāo)題: 李秉記
李秉記,男,漢族,1966年4月生,廣東陸豐市人,無黨派,1984年12月參加工作,大學(xué)學(xué)歷,工商管理碩士。

工作履歷
  
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李秉記


1984.12—1989.07 廣東省陸豐縣農(nóng)工商公司工作;1989.08—1991.12 廣東省陸豐縣物資局物資機(jī)電公司工作; 1991.12—1995.10 廣東億達(dá)洲集團(tuán)公司總經(jīng)理;1995.10—2004.07 廣東億達(dá)洲集團(tuán)有限公司董事長(其間:1999.12 汕尾市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長,2001.05 兼中山大學(xué)億達(dá)洲海洋生物研發(fā)中心主任,2002.04 汕尾市工商聯(lián)副會(huì)長,2003.06 廣東省收藏家協(xié)會(huì)副主席,1998.03—1999.12 參加廣東金融?茖W(xué)校金融專業(yè)大專學(xué)習(xí),2001.10—2003.07 參加中山大學(xué)企業(yè)管理研究生課程進(jìn)修班學(xué)習(xí),2002.10—2003.12 參加香港浸會(huì)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位學(xué)習(xí));2004.07— 廣東省汕尾市政協(xié)副主席,廣東億達(dá)洲集團(tuán)有限公司董事長,市青年企業(yè)家協(xié)會(huì)副會(huì)長,省收藏家協(xié)會(huì)副主席。第十屆、十一屆全國人大代表,省八屆政協(xié)委員,市三屆政協(xié)常委。

創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷
  李秉記1984年參加工作,就職于陸豐縣農(nóng)工商公司;5年后調(diào)入陸豐縣物資局物資機(jī)電公司工作。李秉記是個(gè)善于發(fā)現(xiàn)新鮮事物的人。在多年的工作中,他發(fā)現(xiàn)由于供需矛盾造成過度捕撈,天然海域已出現(xiàn)海馬枯竭的狀況,而我國已經(jīng)將野生海馬列為國家二級(jí)重點(diǎn)保護(hù)的藥用物種。開展海馬人工養(yǎng)殖不但可以保護(hù)生物物種的多樣性,同時(shí)也是拯救海馬資源最有效的辦法,可實(shí)現(xiàn)生態(tài)、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益三贏的格局。
  1992年,李秉記決定進(jìn)入該行業(yè)。這一年他創(chuàng)立了廣東億達(dá)洲集團(tuán)公司,任總經(jīng)理。億達(dá)洲集團(tuán)地處廣東沿海城市陸豐市,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民從20世紀(jì)70年代就有人工養(yǎng)殖海馬的歷史,但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)和人才,一直沒有形成規(guī)模。李秉記汲取了以往養(yǎng)殖缺乏科學(xué)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),起步伊始就從中山大學(xué)、青島海洋大學(xué)聘請了多位海洋專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和課題攻關(guān)。歷經(jīng)十幾個(gè)寒暑、經(jīng)過千百次試驗(yàn),他掌握了海馬養(yǎng)殖的關(guān)鍵技術(shù)。該成果于2001年4月由廣東省科技廳組織、廣東省教育廳主持的“大海馬工廠化健康養(yǎng)殖技術(shù)研究與開發(fā)”成果鑒定會(huì)通過。以“863”海洋專家組相建海教授為組長的鑒定委員會(huì)的多位專家一致認(rèn)為:該成果技術(shù)水平居國際先進(jìn)水平,技術(shù)的系統(tǒng)性與產(chǎn)業(yè)化程度在國際上是罕見的。同年,億達(dá)洲集團(tuán)的養(yǎng)殖基地被大世界吉尼斯列入全球規(guī)模最大的海馬人工養(yǎng)殖基地。
  海馬作為全球性緊缺的稀有資源,市面價(jià)格高達(dá) 1600元/公斤。億達(dá)洲擁有年產(chǎn)50噸的養(yǎng)殖規(guī)模,僅此一項(xiàng)公司就有不菲的利潤。但李秉記卻以企業(yè)家睿智的眼光意識(shí)到,企業(yè)如果僅靠出賣原料生存,就永遠(yuǎn)不會(huì)做大做強(qiáng)。他四處奔波,為海馬尋找“如意郎君”。功夫不負(fù)苦心人,幾經(jīng)周折,他們與華南最高學(xué)府——中山大學(xué)達(dá)成協(xié)議,雙方分別以技術(shù)和基地入股,組建股份制公司。2001年3月,廣東中大億達(dá)洲生物科技股份有限公司正式掛牌成立,在產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的發(fā)展道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。作為廣東民企與高校第一家擬上市的高科技股份制公司,中山大學(xué)給予了高度重視,抽調(diào)了生命科學(xué)院精英力量與億達(dá)洲集團(tuán)聯(lián)合成立了“中大億達(dá)洲海洋生物研究開發(fā)中心”,雙方投資上千萬元,在多位海洋生物專家、藥學(xué)博士的聯(lián)合攻關(guān)下,短期內(nèi)即在海馬生物科技領(lǐng)域取得了顯著成果。他們采用超低溫干燥、超微粉碎、復(fù)合酶解臨界點(diǎn)萃取等現(xiàn)代生物技術(shù)手段,高效提取海馬活性因子,將海馬傳統(tǒng)的使用價(jià)值提升到一個(gè)新的層次,獲得了國家、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)8項(xiàng)。其中“海產(chǎn)品提取液的抗氧化脫腥方法”、“大海馬的幼苗及商品海馬的人工培育方法及設(shè)備”等5項(xiàng)獲國家級(jí)科技成果專利。在該系列技術(shù)的基礎(chǔ)上,相繼開發(fā)出沁陽春海馬酒、五同堂海馬膠囊、海馬養(yǎng)生液等一系列產(chǎn)品,填補(bǔ)了該類產(chǎn)品的市場空白。
  
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李秉記


同時(shí),李秉記發(fā)展的另一個(gè)海洋養(yǎng)殖項(xiàng)目——鮑魚養(yǎng)殖也取得了不俗成就,養(yǎng)殖水體達(dá)到13500立方米,年產(chǎn)商品鮑魚300噸,連續(xù)4年有效地控制了爆發(fā)性病害發(fā)生,成為我國最大的鮑魚養(yǎng)殖基地之一。集團(tuán)的鮑魚養(yǎng)殖基地,是中國規(guī)模較大的鮑魚養(yǎng)殖基地之一。廣東省雜色鮑養(yǎng)殖原(良)種場,又是中山大學(xué)與汕尾市水產(chǎn)局的鮑魚健康養(yǎng)殖實(shí)驗(yàn)基地,位于碣石灣畔的陸豐市金廂港。該項(xiàng)目已通過國家級(jí)海洋界專家組對雜色鮑工廠化健康養(yǎng)殖技術(shù)“研究與開發(fā)”成果的鑒定,該技術(shù)成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,在雜色鮑綜合養(yǎng)成率方面處于國際先進(jìn)水平。
  隨著公司的發(fā)展,億達(dá)洲生物科技股份有限公司已完成了上市。李秉記計(jì)劃將在更高層面的海馬生物科技研發(fā)及市場營銷推廣方面加大投入,并大力實(shí)施資本運(yùn)營,全力進(jìn)軍國際市場。
  在發(fā)展企業(yè)的同時(shí),李秉記積極吸納下崗分流人員和社會(huì)閑散勞動(dòng)力就業(yè),帶動(dòng)周邊眾多農(nóng)戶脫貧致富,有效地支持、推動(dòng)了當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)就業(yè)問題和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。正是由于在民營科技企業(yè)界的突出貢獻(xiàn)和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的不凡表現(xiàn),李秉記于2003年1月光榮地當(dāng)選為第十屆全國人大代表。
  李秉記一直堅(jiān)持履行作為人大代表的職責(zé)。他認(rèn)為應(yīng)通過三個(gè)“創(chuàng)新”幫助中小企業(yè)渡過難關(guān)。自2007年以來,受國際金融危機(jī)等因素影響,我國中小企業(yè)發(fā)展面臨困境。為此在2008年10月、12月,李秉記先后在華東地區(qū)和廣東省對這一情況進(jìn)行了專題調(diào)研。在李秉記看來,中小企業(yè)融資難是當(dāng)前中小企業(yè)面臨的最大難題。出于規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的客觀需要,國有商業(yè)銀行對中小企業(yè)貸款的門檻很高,中小企業(yè)通常自身風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)較高,使得融資難問題突出。對中小企業(yè)的貸款額僅占我國全部貸款總額的15%,而廣東金融機(jī)構(gòu)為小企業(yè)提供貸款只占貸款總額的6%左右,低于全國15%的平均水平;大部分中小企業(yè)有貸款融資需求,但現(xiàn)實(shí)中只有少數(shù)企業(yè)擁有足夠抵押物,欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)貸款難問題更加突出。對此,他提出應(yīng)該放寬村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起人資格,允許省級(jí)龍頭企業(yè)、農(nóng)村合作組織成為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)起人,爭取在三年內(nèi)各市縣都設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,進(jìn)而推進(jìn)到鄉(xiāng)、鎮(zhèn),服務(wù)好中小企業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)。同時(shí),要落實(shí)扶持政策,賦予村鎮(zhèn)銀行自主經(jīng)營權(quán),實(shí)行一級(jí)獨(dú)立法人管理體制,脫離現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)而獨(dú)立經(jīng)營,促使村鎮(zhèn)銀行成為繼農(nóng)信社后的又一支主力軍。






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