據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，中國(guó)的房?jī)r(jià)能不能跌一半？這個(gè)問(wèn)題是小米科技董事長(zhǎng)雷軍提給萬(wàn)科總裁郁亮的。不久前，郁亮和上海媒體高層交流時(shí)，談到了互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)他的沖擊。 當(dāng)雷軍問(wèn)郁亮“你們蓋的房子價(jià)格能不能跌一半”時(shí)，郁亮也曾一愣。但仔細(xì)思考后，他覺(jué)得這個(gè)可能性不是完全沒(méi)有。2013年底，郁亮在一次內(nèi)部演講中說(shuō)，他擔(dān)心未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)會(huì)不會(huì)出現(xiàn)類似“小米”的攪局者，以互聯(lián)網(wǎng)思維模式打破舊秩序，威脅甚至取代以萬(wàn)科為代表的行業(yè)模式。
  在郁亮看來(lái)，小米做著再傳統(tǒng)不過(guò)、“再紅海不過(guò)”的手機(jī)、電視，卻在短期內(nèi)取得了巨大成功，是因?yàn)樗没ヂ?lián)網(wǎng)方式創(chuàng)造出了以前無(wú)法想象的高性價(jià)比的產(chǎn) 品，同樣的性能以前要賣很貴，而現(xiàn)在很便宜。因?yàn)樾∶壮撕诵牡难邪l(fā)、用戶維護(hù)等功能外，生產(chǎn)等環(huán)節(jié)通過(guò)整合資源外包實(shí)現(xiàn)，銷售也通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)直供，沒(méi)有中間成本。
  小米的定價(jià)原則是“平進(jìn)平出”，不賺原材料、零部件等硬件的錢，而是用有吸引力的售價(jià)快速占領(lǐng)消費(fèi)者，在軟件和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中開(kāi)展增值服務(wù)。
  郁亮說(shuō)：“我們買地的錢哪來(lái)的？集資。投資者給我們錢或我們借錢。設(shè)計(jì)誰(shuí)做？請(qǐng)別人做。施工請(qǐng)別人施工，賣房子請(qǐng)別人賣，物業(yè)也是請(qǐng)別人管理。那么我們創(chuàng)造了什么呢？好像沒(méi)有什么。而我們的行業(yè)又這么好，會(huì)不會(huì)有人想著要取代我們？”
  “現(xiàn)有的體系解決不了的問(wèn)題，有人用新方式解決了，有什么不好呢？至于審批環(huán)節(jié)，如果按照互聯(lián)網(wǎng)思維，都在網(wǎng)上公布，審批實(shí)時(shí)透明，看哪個(gè)環(huán)節(jié)慢，不是也能加快審批嗎？問(wèn)題不在于互聯(lián)網(wǎng)思維能不能讓房?jī)r(jià)跌一半，而在于，用這種思維看未來(lái)，現(xiàn)在所有的模式未必就是合理的，不能改變的�！庇袅琳f(shuō)。
  在一次業(yè)內(nèi)論壇上，郁亮更直接表示，包括萬(wàn)科在內(nèi)，房地產(chǎn)行業(yè)并沒(méi)有準(zhǔn)備好未來(lái)的“船票”。他說(shuō)：“我們未來(lái)的對(duì)手不是現(xiàn)在所謂的對(duì)手，而可能是完全不知道的人做我們的對(duì)手�！�
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