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標(biāo)題: 城區(qū)盤活國有資產(chǎn)資源 激活國資國企發(fā)展新引擎 [打印本頁]

作者: 檸檬紅茶    時(shí)間: 2024-12-30 09:45
標(biāo)題: 城區(qū)盤活國有資產(chǎn)資源 激活國資國企發(fā)展新引擎

城區(qū)盤活國有資產(chǎn)資源

激活國資國企發(fā)展新引擎

今年以來,城區(qū)在面臨財(cái)政收支矛盾壓力上升的情況下,切實(shí)采取措施,統(tǒng)籌全區(qū)之力,鉚足干勁,精準(zhǔn)發(fā)力,堅(jiān)持把盤活資產(chǎn)資源作為抓經(jīng)濟(jì)促發(fā)展增收入的突破口,讓國有資產(chǎn)資源盤活運(yùn)作成為國資國企改革發(fā)展的新引擎,激活發(fā)展動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)資源類收入3.6億元。預(yù)計(jì)2024年全區(qū)一般公共預(yù)算收入完成9.29億元,同比增長9.26%,一般公共預(yù)算支出33.15億元,同比增長18.21%,打贏年終財(cái)政收支任務(wù)收官戰(zhàn),確保高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為2025年良好開局奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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多維發(fā)力,開拓國有資產(chǎn)資源創(chuàng)收新路徑

自今年5月份以來,在區(qū)國有資產(chǎn)清查核實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,舉全區(qū)行政事業(yè)單位、國有企業(yè)全體干部職工之力,城區(qū)精準(zhǔn)定向,多維發(fā)力,全面盤活國有資產(chǎn)資源,搭建城區(qū)唯一的國企投融資平臺,用好用足政府政策支持,積極盤活特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)公共戶外廣告資源有償使用權(quán)收益,提升城市公共形象和顏值;首發(fā)經(jīng)營煙花爆竹特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目,通過引入社會資本,助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;盤活運(yùn)作灘涂水域資源,因地制宜實(shí)現(xiàn)自然資源價(jià)值轉(zhuǎn)化;引導(dǎo)國有企業(yè)深入挖掘行政公共資產(chǎn)資源的使用價(jià)值,圍繞后勤保障服務(wù)、建筑安裝、海洋經(jīng)濟(jì)、文旅開發(fā)等重點(diǎn)發(fā)展行業(yè),實(shí)現(xiàn)政府資產(chǎn)資源盤活和國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)”。


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深挖潛力,激活存量資產(chǎn)資源發(fā)展新動(dòng)能

城區(qū)進(jìn)一步盤活利用現(xiàn)有存量國有資產(chǎn)資源,抓緊推動(dòng)市城區(qū)提能升級一期(立體停車樓及充電樁)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資3.4億元,通過路內(nèi)停車泊位智能化改造、興建立體停車樓、盤活中心城區(qū)公共停車資源,預(yù)計(jì)為市區(qū)新增停車位、充電樁等3500個(gè),并以國企平臺加緊申報(bào)地方政府專項(xiàng)債資本金項(xiàng)目,向國家開發(fā)銀行申請項(xiàng)目融資支持,發(fā)揮財(cái)政資金杠桿作用,緩解市區(qū)“停車難”問題,打造智慧停車“城區(qū)模式”;同時(shí),全力推進(jìn)全域土地整治項(xiàng)目(捷勝片區(qū))項(xiàng)目,總投資2.5億元,建設(shè)規(guī)模3683畝,同樣以國企平臺承接專項(xiàng)債申報(bào),積極向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行申請項(xiàng)目融資支持,以現(xiàn)有可布局土地利用規(guī)模為基礎(chǔ),充分利用農(nóng)用地整理、建設(shè)用地整理等挖掘土地潛力,著力探索城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展模式,喚醒“沉睡中”的土地資源,激活城區(qū)發(fā)展新動(dòng)力。


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繼續(xù)發(fā)力,讓資產(chǎn)資源賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展新生態(tài)

下來,我們將以更高站位、更高標(biāo)準(zhǔn)、更高要求,推動(dòng)資源盤活與國企產(chǎn)業(yè)雙軌發(fā)展,資金化潛力資產(chǎn),化散為整做大做強(qiáng)國企。加大國有資產(chǎn)盤活運(yùn)作力度,將大型儀器設(shè)備、辦公設(shè)備、軟件系統(tǒng)等納入資產(chǎn)清理盤活范圍;探索盤活運(yùn)作低效的債券資產(chǎn),減輕政府化債壓力;加快推進(jìn)區(qū)屬四家國有企業(yè)的股權(quán)并購工作,提升國企資產(chǎn)規(guī)模質(zhì)量,使“靜資產(chǎn)”變?yōu)椤盎钯Y產(chǎn)”;謀劃城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目,重新配置、盤活利用現(xiàn)有閑置低效的環(huán)衛(wèi)資產(chǎn);繼續(xù)推動(dòng)國企承接產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,謀劃城市固廢環(huán)境治理項(xiàng)目,利用工程項(xiàng)目建筑垃圾有償回收利用,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境效益雙提升。同時(shí),推動(dòng)接收銅鼎山郊野公園公益性資產(chǎn),盤活運(yùn)作二馬路美食街、鳳山媽祖廟風(fēng)景區(qū)、長沙灣灘涂紅樹林項(xiàng)目、低空經(jīng)濟(jì)智慧物流園等集中優(yōu)質(zhì)資源、契合發(fā)展實(shí)際的項(xiàng)目,提升運(yùn)營質(zhì)效,提高資金效益,助推民生工程落地見效。


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道阻且長,行則將至,行而不輟,未來可期;仡2024年,在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,城區(qū)國有資產(chǎn)資源盤活運(yùn)作與區(qū)屬國企發(fā)展取得明顯成效。雖然城區(qū)國有資產(chǎn)資源盤活工作起步晚,但不慢,也不差,財(cái)政國資干部職工保持戰(zhàn)略定力,增強(qiáng)信心底氣,抓好發(fā)展機(jī)遇,城區(qū)國資國企改革發(fā)展定能長風(fēng)破浪、未來可期!

文:區(qū)財(cái)政局






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