中國的人口眾多 市場當(dāng)然大  如果都能好的投資好的發(fā)展，相信中國會(huì)是世界第一強(qiáng)國，可惜人人都是利益蒙蔽了良心

有策略 有計(jì)劃  有投資有自己品牌，堅(jiān)持就是收獲

未來三年將增加100家酒店

地產(chǎn)中國網(wǎng)：中國是洲際全球第二大市場，對于中國市場未來如何規(guī)劃？

孫�。�1984年我們第一次進(jìn)入中國，花了24年的時(shí)間開了100家酒店，2008年到今年我們花了五年的時(shí)間開了第二個(gè)一百家酒店，第三個(gè)一百家需要多長時(shí)間？三年，在未來三年之內(nèi)我們會(huì)開第三個(gè)一百家酒店，所以整個(gè)中國的發(fā)展的形式還是比較喜人的。

地產(chǎn)中國網(wǎng)：剛才您提到未來三年再建一百家酒店，如此快的速度，會(huì)不會(huì)受到人才、資金等問題的制約？

孫�。褐揠H發(fā)展快是因?yàn)檎麄�(gè)行業(yè)的推動(dòng)，很坦率的講，洲際在中國的發(fā)展一點(diǎn)都不快，以本土酒店為例，經(jīng)濟(jì)型的酒店像如家，漢庭，他們的速度比我們快的多，我們現(xiàn)在五年開了100個(gè)店，也就是一年20家店，即使未來三年開100家店，一年也就開30多家酒店，我們用200家酒店做一個(gè)基數(shù)，做一個(gè)平臺(tái) ，來培養(yǎng)30個(gè)酒店的總經(jīng)理，等于6到7個(gè)店培養(yǎng)一個(gè)總經(jīng)理，如果用這樣的一個(gè)基數(shù)放在行業(yè)當(dāng)中去，我相信這個(gè)速度并不快，而且在酒店行業(yè)的人才也不能全部的自己培養(yǎng)，我們是70%的總經(jīng)理自己培養(yǎng)，40%的總經(jīng)理是完全的產(chǎn)業(yè)式。外界所說的發(fā)展太快，是沒有在一個(gè)層面上比較，首先，基礎(chǔ)不一樣，如果跟同層次競爭對手比，我們來的很早，我們的規(guī)模很大，我們比他們略微快一點(diǎn)也很正常；第二，品牌系列不一樣，跟如家比，跟漢庭比，我們已經(jīng)很慢了；第三不排除一些別有用心的聲音。

地產(chǎn)中國網(wǎng)：剛才孫總提到中國市場的機(jī)遇很大，洲際如何把握？

孫�。何覀円恢卑盐盏南喈�(dāng)不錯(cuò)，未來我覺得有幾個(gè)方面需要重視，第一個(gè)是中產(chǎn)階級的崛起，特別是一個(gè)中檔或者是中低檔酒店的發(fā)展機(jī)會(huì)非常大，所以這部分市場我們是相對看好的，以洲際集團(tuán)自己為例，我們的假日和智選假日這樣的品牌機(jī)會(huì)非常大；第二我覺得度假酒店的潛力非常大，中國有那么多的好山好水，很多這些地方有后發(fā)的優(yōu)勢，整個(gè)酒店的布局相對比較空白。所以我們對于這個(gè)度假市場非常關(guān)注，第三個(gè)是自己的特色品牌。

輕資產(chǎn)模式風(fēng)險(xiǎn)更低

地產(chǎn)中國網(wǎng)：洲際酒店集團(tuán)在中國與業(yè)主們的合作模式是哪種？

孫�。何覀冊谥袊�是輸出管理的方式，絕大部分國際酒店集團(tuán)都是類似我們這種品牌輸出管理模式。這種模式屬于輕資產(chǎn)模式，可以有更多的合作伙伴，另外是互相之間的借力，例如，我們跟萬達(dá)、保利、綠地合作，就可以借助別人的強(qiáng)項(xiàng)，比如說萬達(dá)的執(zhí)行能力，保利選址的能力，綠地對超高層各方面的實(shí)力，我們選擇合適的項(xiàng)目去合作，相比用自己的品牌，自己的資金自己去拿地，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)較低。

地產(chǎn)中國網(wǎng)：現(xiàn)在美國市場是哪種模式？

孫�。涸诿绹�主要是特許經(jīng)營的模式，美國市場和中國市場不同。兩個(gè)市場處于不同的階段，中國未來的發(fā)展不可能都是五星級的豪華酒店，更多的是中產(chǎn)階級的崛起，不需要那么炫耀，只是為了住一個(gè)晚上，能夠得到非常好的睡眠。從長期的發(fā)展來講，面向中產(chǎn)階級，大眾消費(fèi)的市場將更蓬勃，我們也是特別的堅(jiān)信，更關(guān)注這樣的需求。

地產(chǎn)中國網(wǎng)：洲際在中國只做酒店管理？是否有涉足其他領(lǐng)域的想法？

孫�。含F(xiàn)在還是把重點(diǎn)放在酒店的運(yùn)營上，沒想過其它的業(yè)務(wù)。第一，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)足夠大，像我們這樣的國際集團(tuán)不會(huì)輕易的多元化，我們自己的品牌系列已經(jīng)夠自己去忙了。第二，未來的整個(gè)市場也非常大，我們預(yù)測到2025年的時(shí)候，中國的酒店業(yè)會(huì)超過或者是趕上美國，足夠洲際酒店集團(tuán)在這方面大展拳腳，沒有必要輕易的去多元化。