一身正氣兩袖清風的干部容易被提拔？

樂小悲 · 發(fā)表于 2014-4-10 14:50:06

究竟什么樣的人最容易提拔？如果這是一道公務員考題，恐怕最能得高分的正確答案應當是那些“德才兼?zhèn)�，為人民辦實事的，群眾公認為官清廉、一身正氣兩袖清風”的干部。

然而，在現(xiàn)實政治生活中往往是相反的，群眾公認為官清廉、一身正氣兩袖清風的公務員就是沒辦法得到重用，原因很簡單因為他不貪錢。在我身邊就有這樣兩袖清風的公務員，工作三十余年，工作有能力有魄力，但就是得不到提拔重用。跑官、賣官、等腐敗現(xiàn)象時有出現(xiàn)，助長了用人不正之風；在現(xiàn)有體制下，干部提拔的驅(qū)動力非常強，而約束力不足。有的干部為了提拔，不惜花公款買學歷、制造虛假政績。在這種能上不能下、能進不能出的體制下，機關中沉淀了一批‘只謀官，不謀事’的庸員。更為嚴重的是，庸官誤事，加大了發(fā)展成本。黨中央所規(guī)定的干部任用原則并未得到全面、系統(tǒng)、正確地貫徹執(zhí)行。細觀近些年暴露的多起用人上的腐敗案例，就會發(fā)現(xiàn)在官場上，以下幾種人最容易得到提拔和重用：

第一種人是，身邊人。何謂身邊人？具有代表性的當數(shù)領導身邊的秘書。別看這些人只是個“拎包”和“捉刀”的，可都是領導“過五關，斬六將”精選“入宮”的，巧言善辯，辦事麻利，無所不能，因而被領導視為“靠得住”、“有本事”的“心頭肉”。用久生情，一旦機會來臨，這些人總能搶得先機，弄個一官半職。

第二種人是，家里人。與第一種相比，這種人根本不需要鞍前馬后賣力，哪怕是表現(xiàn)很平庸、很差勁都無所謂，在當今這“拚爹”時代，只要有個“好爸爸”，一切都可輕松搞定。考試不過關，可以搞“定向選拔”；考核通不過，可以搞“曲線救國”；不在同單位，可以搞“官后交易”，這就叫什么是“一人得道，雞犬升天。“

第三種人是，心上人。何謂心上人？這里專指官員的情婦。官場上早有“十個貪官九個色”之說，而從近年來落馬的高官情況來看，他們之所以能將情婦玩弄于股掌之間，靠的無非是“票子”和“帽子”。對于那些政治上野心勃勃、生活上放蕩不羈的女人來說，以廉價的“獻身”換取快速的“榮升”，不失為一條最便捷的通道。

第四種人是，自己人。在政界，拉山頭、搞幫派現(xiàn)象屢見不鮮，因為在有些官員看來，要想在一個單位“站穩(wěn)腳跟”，就必須培植一批與自己“臭味相投”的人，這樣，干起事來才能“順風順水”，說起話來才能“呼風喚雨”，而這對于那些善于趨炎附勢、討好獻媚之輩來說，可謂是“天賜良機”，提拔的概率也因此大大提高。
第五種人是，知情人。官員奢侈腐敗，總離不開“錢袋”，而要想打開“保險柜”，一般無法完全避開管錢管物人的眼睛。正因為如此，這些人知道得太多了，如果不給點“賞頭”、不適時“擺平”，恐為自己日后埋下禍根，所以，無論官員是喜歡還是不喜歡這些人，必須得掏點“封口費”、安頂“烏紗帽”，以求息事寧人。

第六種人是，有錢人。這年頭，有錢能使鬼推磨。30多年改革開放讓一部分人先了起來，這部分人當中有些人既沒有兌現(xiàn)“先富帶動后富”承諾，也不再滿足于金餞和物質(zhì)的刺激，而是一擲千金“買榮譽”，不惜血本“買官位”，企圖官商兩邊都沾光、紅黑兩道皆通吃，最近湖南衡陽“賄選案”再一次為我們敲響了警鐘。

第七種人是，玩人人。何謂玩人人？坊間早有“跟著組織部，年年有進步”的順口溜。事實上，只要能加入這個行列，就等于自動進入了待用干部“保險箱”。因為組織部門對哪兒有職位、什么是肥缺，自然是了如指掌，只要機會來了，他們總會通過“加塞”和“打補丁”等辦法，千方百計將“自己人”安插到各行各行。

第八種人是，投機人。這些人雖不講黨性、不重品行，但他們善于“拍馬屁”，看領導眼色行事；“抬轎車”，當領導開路先鋒；“鉆空子”，為領導分憂解難，“打沖鋒”，替領導兩肋插刀，再“心狠”的領導也容易被忽悠、受蒙蔽，因而，投機鉆營分子巧妙地迎合了領導的不健康心理，總能在干部選拔中撥得“頭籌”，爭到“實惠”。

高層常說，用什么樣的人，不用什么樣的人，體現(xiàn)用人導向，關乎黨風民意，關系事業(yè)發(fā)展。可是，如果那些本該屬于老實人的“提拔”機會，總是被以上這幾種人肆意剝奪，尤其是在人們一旦“清醒”過來，都跟著“學偏門”、“使歪招”，甚至變得更加變本加厲和肆無忌憚，我們的干部隊伍還能讓人民放心、為人民服務嗎？