大粵房產(chǎn)訊 電商與傳統(tǒng)商業(yè)狹路相逢,會有怎樣的進攻與退守?國五條發(fā)布后,開發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn),這是唯一出路嗎?經(jīng)濟低迷的背景下,商業(yè)地產(chǎn)項目扎堆出現(xiàn),招商越來越困難,如何得以破局?如何才能獲得成功?4月21日,連城商業(yè)品茗會在廣州賓館紅棉廳舉行。第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍發(fā)表主題演講,隨著社會的發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)如雨后春筍般拔地而起,商業(yè)地產(chǎn)亂象之我見! 以下是演講實錄: 黃華軍:我演講的話題是商業(yè)地產(chǎn)亂象之我見,這是得罪人的話題。媒體、品牌商都面臨這樣的情況,空置率過高。整體的空置率達到驚人的水平,沈陽排第一位。項目招商困難,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,專業(yè)人才匱乏,這就是目前的四大亂象,也是困擾行業(yè)發(fā)展的四個問題。 下面我們談?wù)効罩寐食梢蛟谀睦铩N艺J為成因是政府和開發(fā)商都有責(zé)任,就是從供需兩個方面都帶來了現(xiàn)在的亂象。政府就不說了,包括盲目的規(guī)劃、政績工程、面子工程,F(xiàn)在多以城鎮(zhèn)化的名義,新一屆政府總是提新型城鎮(zhèn)化,我研究了“十八大”報告和總理的報告,我就不斷的琢磨什么是新型城鎮(zhèn)化。實際上好事就變成了政績工程和面子工程。 開發(fā)商的原因,我沒有見過一個開發(fā)商,在項目開張前,會覺得項目不行的。任何的開發(fā)商都覺得項目就是自己的孩子一樣,不能說任何一句不好的話,孩子一定是健康和最聰明的。這種自信是非常明顯的,信心來自于什么?我進行了分析。可能跟某些所謂的成功個案有關(guān),包括我所寫的天河城報告,也反應(yīng)了相關(guān)的情況。也包括了目前大環(huán)境下所謂的轉(zhuǎn)型和投資,資本對利潤的追逐,讓這些開發(fā)商對項目雄心勃勃。 十多年前大家都做大賣場,我記得廣州當時一窩蜂上了很多大型超市,各路資本都進行投資,F(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)做電器和做飲料的都開始做商業(yè)地產(chǎn),這就是亂象背后原因之一。 政府之手推動商業(yè)地產(chǎn)野蠻生長,住宅開發(fā)商、零售商、制造商紛紛轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)型是無奈,慢慢的有一點暗息,賣一個房屋不如賣商鋪來錢快。除此之外我們發(fā)現(xiàn)家電商、飲料商都來做,社會有錢就可以做的話,這個行業(yè)就有一點危險了。正是因為供需兩頭熱的原因,帶來了招商難,開發(fā)商感嘆,品牌開發(fā)商認為選址難。 品牌商也抱怨,我想來但是價格太高了,我不想去但是硬拉著我去。因此供需兩頭的信息是不對接的,就象嫁娶雙方一樣,有很多的矛盾。正因為這樣,我個人的看法是剛才所說的亂象有待理性的回歸。我看了很多職業(yè)經(jīng)理人做了很多的項目,可能每一次的變遷都會帶來薪酬的增長,也看到項目前期紅紅火火后期冷冷清清,我總覺得無論是資本方,還是職業(yè)經(jīng)理人,服務(wù)機構(gòu),或者是乙方和品牌商,都需要在行業(yè)的浪潮和熱潮中抱著冷靜的態(tài)度。預(yù)期做過10個項目,還不如做好1個項目,這是對品牌商和職業(yè)經(jīng)理人的建議。 我心里總是認為萬達的模式是不可取的,不是存在怎樣的缺陷,而是因為它的不可復(fù)制性。反而我認為華潤和太古精雕細琢一個項目,讓項目成為非常有生命力的東西,就象藝術(shù)品一樣,才會給一個行業(yè)帶來很好的榜樣。職業(yè)經(jīng)理人也是這樣的,如果這個行業(yè)太火爆的話,對于行業(yè)中的專才而言,會帶來更多的機遇,大家做專做精,就會給行業(yè)帶來更加美好的前景,我就粗略的講這些,謝謝大家。騰訊大粵網(wǎng)·房產(chǎn)頻道
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