遮浪半島南澳旅游區(qū)的發(fā)展設(shè)想
遮浪半島南澳濱海旅游區(qū)如何發(fā)展?這個問題很大很難,要想一步到位,大喊什么打造國際旅游區(qū),好像很空洞無物,不切合實際.當政者想發(fā)展,要發(fā)展這是好事,關(guān)鍵是從哪里著手,達到遷一發(fā)而動全身.
遮浪半島旅游區(qū)的優(yōu)勢是什么?海浪的獨特性,海水的清澈度,沙灘的細柔感,礁石的奇形怪狀,海鮮的新鮮,陽光海風的親切感等等.這些都是我們可以大打其牌的好資源,我們宣傳了嗎?好像我們沒怎么在意的去宣傳,沒怎么有意識的去營造.當然,我們的旅游業(yè)不是這么簡單的靠這個去當作全部,我們還要去引進一些不是我們特有的東西,使得他們相得益彰.我有幾點建議!
一.這次我們得到省政府旅游資金扶持的3億元,要全部用在旅游區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施上.旅游區(qū)的道路是首先要改造加強擴建的當務(wù)之急.進區(qū)道路只有兩條兩車道的水泥路,顯得又窄又小又不上檔次,最好改成瀝青路加上亮化綠化,由于以前的歷屆政府的不管理和放任自流的無序發(fā)展,進區(qū)道路大小就沒辦法改變了,只能如此.但我們可以開建環(huán)半島雙向四車道的濱海大道建設(shè),此舉是提高景區(qū)檔次的關(guān)鍵之作(汕尾的環(huán)品清湖大道可以參考);要擴建到南海觀世音風景區(qū)的道路,讓南海觀世音風景區(qū)跟南澳濱海浴場連成一片.
二.要加快引進一批上檔次,知名度高,吸引人的酒店.一個景區(qū)酒店的檔次是衡量一個景區(qū)檔次的根本標準,你總不能要來旅游的游客來到紅海灣旅游之后,去汕尾市區(qū)住吧?我見過的有名的濱海旅游區(qū)沒有一個是沒有幾家高檔次酒店的!有的甚至有五六家五星級酒店,其他各種檔次的酒店也有.這樣一來,旅客就可以自己選擇的余地就很大,自由度就很高.要高消費的就有高消費的選擇,想省錢的也有他自己的住處.酒店再有一點很重要的作用就是,高檔次的酒店本身也是一處旅游景點.這樣就可以豐富旅游區(qū)的多樣化!
三.除了道路酒店之外,相關(guān)項目的配套旅游項目也是必不可少的.遮浪半島旅游的相關(guān)旅游配套項目是少之又少,可以說是基本沒有.有的一,兩個項目,也是呈現(xiàn)零散,沒有規(guī)模經(jīng)營的特點.(比如說:坐游艇,燒烤場)什么是旅游區(qū)配套項目?比如說:陽江海陵島的水晶宮就是其中之一;比如說:海洋博物館等等,我們可以學習,但不要簡單的模仿.我們可以在搞一個海上水上樂園,我們可以搞一個海上溫泉;我們可以搞游艇,摩托艇;我們可以搞一個有關(guān)帆板帆船的游覽館;我們可以搞海洋公園等等,只要我們肯想,項目可以說是多種多樣的,是豐富多彩的.但有一點要注意:那就是我們搞出來的,要是不能重復(fù)別人的,不能是簡單模仿別人,不能沒有自己創(chuàng)造性的東西,我們搞出來的東西,是要想別人沒想到,做別人還沒做到的東西,只有這樣才有吸引力,才是科學可持續(xù)發(fā)展的東西.
四。關(guān)于遮浪半島南澳旅游區(qū)軍事管理區(qū)搬遷的建議。經(jīng)過20年的無序發(fā)展,遮浪半島東西兩邊海灘可用于建設(shè)的用地是越來越小,而在旅游區(qū)里面最南端的一段黃金地段卻存在一個軍事管理區(qū)。這不單浪費掉寶貴的自然財富,也給旅游區(qū)的整體規(guī)劃發(fā)展造成很大的阻礙,更是使旅游區(qū)顯得不倫不類。由于是軍事管理區(qū)有國家安全和軍事安全的規(guī)定,所以游客是要止步的,旅游項目也不能開發(fā)。所以,為了南澳旅游區(qū)的整體發(fā)展,很有必要另找一處合適之地安遷軍事管理區(qū),紅海灣可用作軍事管理區(qū)的地方多得很。希望我們的領(lǐng)導(dǎo)可以跟軍方協(xié)調(diào)建議,找出更理想之地。這樣一來,不但可以騰出大片可發(fā)展之地,而且可以讓整個旅游區(qū)更有完整性。何樂而不為呢?
五。關(guān)于南海觀世音風景區(qū)周圍引進大型房地產(chǎn)項目的建議。南海觀世音風景區(qū)周圍有大片未開發(fā)的土地可利用。在現(xiàn)在我們中國房地產(chǎn)高速發(fā)展的時代,大城市,開發(fā)得好的大型景區(qū)可用土地越來越少,越來越珍貴的現(xiàn)在,我們的景區(qū)卻有大量的土地荒廢著。這不是極大的諷刺嗎?難道我們的土地就沒人要嗎?不是的。只要我們轉(zhuǎn)變我們的工作思路,我們的錢是可以滾滾而來的。我們的政府不是正為要做事,但苦于:“沒錢難倒英雄漢”而束手無策,有心無力嗎?這就是我們一條升財之道。我們可以派人去聯(lián)系大型房地產(chǎn)項目,比如說:我們可以引進大型房地產(chǎn)項目的老總們(萬科,保利,碧桂園,雅居樂等等)來我們紅海灣考察,我相信只要他們看到我們紅海灣這樣的優(yōu)美環(huán)境,這樣便宜的土地價格。相信他們會迫不及待的來開發(fā)的,在商人眼里這樣的商機他們會不動心。當然,最關(guān)鍵的就是我們的土地拆遷賠償問題,只有我們的工作做到位,我相信這不是什么大難題。當然有一點需要特別的注意,就是這一帶有很多墳?zāi),這又增加拆遷的難度。只要我們的政府有耐心,有恒心,小小的幾公里地方,難道我們就沒辦法做好群眾的工作嗎?每一個成功的旅游景區(qū),都不能沒有房地產(chǎn)項目的建設(shè),因為房地產(chǎn)項目的帶動作用太大了,可以使我們的發(fā)展達到事半功倍之功效,意想不到的效果!
六。關(guān)于旅游規(guī)范化管理的問題。一個旅游景區(qū)沒有規(guī)范化的管理制度那是肯定沒有多大作為的!旅游是要人來的消費行業(yè),要人把錢心甘情愿的掏出來,那就要有令人滿意的服務(wù)。那么高品質(zhì)的服務(wù)從哪里來?就在于從我們科學規(guī)范化管理制度中來。我舉一個比較淺顯的例子:前段時間,南澳旅游區(qū)又搞了收門票的舉動(每人收16塊錢的門票)。同樣是旅游區(qū),別的旅游區(qū)也有收門票。我們收門票為什么搞到來旅游的人怨聲載道,不但外地人不滿意,我們本地人也怒氣沖天呢?關(guān)鍵就在于我們是為收門票而收門票,講白了就是為了那點錢(且不論收的錢有沒有用到旅游區(qū)的建設(shè)中去);而別人收門票是有服務(wù)在那里的,比如說,收門票的人可以憑門票免費沖水一次,本地人不買門票也可以,但不能免費沖水!這就體現(xiàn)出一種精細化管理的科學之處。這只是我要說一個例子而已,不是要討論收門票對不對的問題,是要我們的政府明白精細化管理重要性的問題,只要我們的服務(wù)做到家,你收人家的錢,人家可能還笑呵呵把錢送到你手上,還對你大贊特贊呢!
七。關(guān)于田寮湖的開發(fā)問題。南澳濱海浴場畢竟面積不大,而在它前面的田寮湖確實是一個很好的補充。田寮湖是內(nèi)瀉湖,中間一條兩車道的小路,把它們分成東西兩面。我個人覺得有幾種開發(fā)方法:1。清理養(yǎng)殖場,建成濱海濕地公園。2。把整個湖填平,建成大型旅游項目。(比如說,像廣州長隆樂園那樣的)3。開發(fā)高端房地產(chǎn)項目(可引進恒大,萬科等)
八。關(guān)于汕尾市委,紅海灣管委會兩級政府籌措項目建設(shè)資金的問題。在我們汕尾這個廣東省經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),旅游區(qū)大型項目建設(shè)所需要的資金,我們汕尾市政府當然是沒有那么大那么多的財力。因為我們財政收入很低,政府可用資金不多!但我們這個地方有一個特點,那就是民間資本很多。我們有眾多外出成功創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家;我們有眾多海外僑胞,港澳同胞;本地鄉(xiāng)賢。這都是我們可利用的資源!再有我們可以引進外來資金,采用BT形式。資本到處尋找出口,關(guān)鍵在于我們能不能抓得住,關(guān)鍵在于我們能不能實現(xiàn):“有錢大家賺!”
|