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[房產訪談] 超舒適家居王格:引領顧客體驗品質生活

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1#樓主
發(fā)表于 2013-12-17 08:00:00 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

一系列樓市調控政策的出臺,改變了家居業(yè)的市場環(huán)境。與中低端家居企業(yè)“價格戰(zhàn)”競爭方式不同,高端家居市場的企業(yè)在探索新的發(fā)展方式。“現在的消費者都很明白,單純的折扣方式,如果不是大折扣,消費者并不是很敏感!背孢m國際家居市場公關部主管王格介紹,“我們在尋找更新穎的方式、更好玩的東西,帶領顧客體驗舒適生活”。

    重視顧客體驗,一對一全程服務

    超舒適國際家居是國內進口家居代理的高端家居品牌之一,旗下產品包括美國、意大利、英國、法國等多國高端家居品牌,同時發(fā)展整體家裝設計,顧客集中在別墅客戶等中高端消費人群。

    “我們的客戶基本是35歲以上,他們對于顏色款式的喜好已經相對穩(wěn)定。我們做過客戶調查,第一次買的大多是功能沙發(fā),因為超舒適的功能沙發(fā)非常舒服、質量好、價格也不貴。”王格介紹,“很多客戶在超舒適購買家居產品使用后,實際感受到超舒適的產品確實很舒服,就會介紹新的客戶來!

    良好口碑為超舒適帶來了源源不斷的顧客!昂芏噘徺I了超舒適產品的客戶是有兩套以上房子的,他們購買一次產品后,還會繼續(xù)委托超舒適做家裝設計和配飾。有很多還會帶新客戶來。不少客戶來到店里,并不需要我們太多介紹!

    和中低端的家居企業(yè)打價格牌的競爭方式不同,王格認為高端市場更應重視顧客的心理體驗,挖掘市場潛力!艾F在的消費者都很明白,單純的折扣方式,如果不是大折扣,消費者并不是很敏感。中高端消費者都‘不差錢’,他們對于產品和服務要求非常高!睋醺窠榻B,高端的消費者并不會太在意價格,但是超舒適依然在堅持高端的品質的同時堅持高性價比。另外,王格認為顧客的體驗和心理感受非常重要,超舒適也格外重視服務的環(huán)節(jié)!拔覀冊诜⻊丈献畲蟮奶厣,是銷售顧問會陪同送貨,全程負責配送、家具安裝全過程,避免了因為庫房與顧客沒有直接接觸而產生的冒昧等。銷售顧問因為從顧客選購伊始就與顧客建立了聯系,所以在情感上會拉近顧客關系。我們做過調查,高端市場顧客的體驗和心理感受很重要!

    獨家代理進口品牌 堅持開拓直營店

    有市場就有競爭,家居企業(yè)的的競爭狀況何如?據王格介紹說,相比較中低端市場,高端家居市場,特別是做進口家居產品代理的企業(yè)間的競爭狀況反而要良好很多。“競爭對手代理的品牌不同,進口品牌的出產國也不同,避免了同類的惡性競爭。”

    回顧超舒適近幾年的發(fā)展,王格認為既有機遇也有挑戰(zhàn)!傍B巢旗艦店自09年成立以來,銷售情況一直很好。因為是旗艦店,產品比較全。相比之下其他幾個門店因為受場地限制,可能沒有旗艦店的產品種類多,數量全。從全國范圍來看,北京、上海、沈陽、長沙幾個城市的銷售狀況最好,集中在一線城市!

    面對變化的市場,特別是房地產政策的調整影響到了家居行業(yè)的發(fā)展,王格也表示這是個挑戰(zhàn)!拔覀円碴P注市場變化方面的問題。整體的家居市場確實不好,走到家居賣場去看一看,平時銷售狀況并不好,沒什么客流量。節(jié)假日有促銷,情況稍好一些。整體的情況雖然不好,但高端的沒有受太大影響。以我們五一的銷售情況看,和去年同期相比要好很多,超過了我們的預想。以鳥巢旗艦店為例,開業(yè)以來,客流量比較穩(wěn)定,很多是老客戶帶新客戶!

    “今年對家具市場來說,是尤為關鍵的一年。今年家居市場的狀況普遍嚴峻,需要企業(yè)好好把握。這一年受諸多因素影響,很多家居企業(yè)在轉變風格,改變渠道。但我們始終認為,做自己的獨立店、旗艦店,是一條比較穩(wěn)妥的發(fā)展路線。今年超舒適盡可能地在各地開直營店,而不是加盟店或賣場里的店面!

    據王格介紹,超舒適也在以積極的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。“我們也面臨很多問題。比如,新的營銷渠道增多,面對新的營銷方式,是調整改變還是靜觀其變?這些問題我們也在研究和探討。如果說還是過去單純的坐等顧客上門的方式,發(fā)展必然會變得困難重重!



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2#狀元
發(fā)表于 2013-12-17 10:55:16 | 只看該作者
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3#榜眼
發(fā)表于 2013-12-17 11:53:50 | 只看該作者
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