1314,多少情侶癡迷的跨年,但對(duì)房地產(chǎn)業(yè)而言,卻是謎團(tuán)叢生的過度。萬科“一哥”之位遭到貼身威脅,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)遭到電商與高成本的內(nèi)外夾擊,一二三四線城市的發(fā)展格局出現(xiàn)前所未有的分化,房地產(chǎn)稅的前景撲朔迷離……2014,究竟會(huì)給這些謎團(tuán)怎樣的答案? 謎團(tuán)1 萬科能否保住“一哥”的位子 看到《2013年房企銷售排行榜TOP50》,郁亮估計(jì)“壓力山大”。雖然萬科依然以1740.6億元的銷售額領(lǐng)先,但與第二名綠地之間的差額卻只有115.3億元。 已經(jīng)連續(xù)做了10年老大的萬科從來沒有被逼得這么近過,即便是2009年,它與第二名的綠地之間,也差了120億元,而那時(shí)萬科的年銷售額才630億元。 從2012年到2013年,萬科的銷售額增長了22.75%,綠地卻增長了50.77%,這也是綠地在去年年初即下達(dá)的任務(wù),這個(gè)貌似不可能完成的任務(wù),綠地完成了。對(duì)于2014年的目標(biāo),萬科和綠地都沒說話,但據(jù)綠地某重要區(qū)域事業(yè)部的高層透露,今年他們的增長目標(biāo)依然是50%.其實(shí)要說企業(yè)規(guī)模,躋身世界500強(qiáng)的綠地早已把固守房地產(chǎn)的萬科遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,只是在房地產(chǎn)界,綠地要超越萬科只能拿房地產(chǎn)銷售數(shù)據(jù)說話。從2009年開始,綠地就以一種令人炫目的速度大幅縮小著與萬科的差距,五年來,這種差距從42.58%到36.65%、35.87%、23.98%,如今僅6.62%.若以這樣的速度,綠地今年超越萬科將是大概率事件。 神一般的萬科也會(huì)被超越,這似乎是萬科進(jìn)入后千億時(shí)代后,就被反復(fù)臆測(cè)的事件,但當(dāng)這個(gè)預(yù)測(cè)如此清晰地逼近時(shí),郁亮是否成竹在胸? 謎團(tuán)2 傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)是否一蹶不振 王健林和馬云的億元豪賭終止了,財(cái)經(jīng)八卦界的豪賭風(fēng)頭話題已經(jīng)讓給了董明珠和雷軍的10億元巨賭了。賭局雖然沒了,但在電子商務(wù)迅猛發(fā)展勢(shì)頭下,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)何去何從的迷惘依然存在,2014伊始,發(fā)軔于電視游戲的可穿戴設(shè)備、體感設(shè)備成為科技界最被看好的應(yīng)用技術(shù),而這些技術(shù)將更加深刻地影響人們的消費(fèi)模式,當(dāng)電子商務(wù)與可穿戴體感設(shè)備無縫對(duì)接后,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)將受到更大的沖擊,一蹶不振也許并不是虛言。 這幾年翻天覆地的變化,估計(jì)沒人再敢輕視網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳統(tǒng)生活模式的巨大沖擊力,但也正如董明珠所篤信的,當(dāng)傳統(tǒng)行業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)思維的翅膀,將無所匹敵。不轉(zhuǎn)型、不改變的傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)一定會(huì)死得很慘,但是充分細(xì)分化市場(chǎng)、貼近市場(chǎng)需求、緊跟時(shí)代的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展空間將依然是可觀的。萬科在昌平首個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的成功,正是這種思路的產(chǎn)物。 壓力除了來自外部,還來自自身。近日,南京新街口某商場(chǎng)個(gè)體戶老板們集體站出來要求降房租。經(jīng)過2009年以來的房價(jià)暴漲,傳統(tǒng)零售商業(yè)已經(jīng)被驟升的租金、人力等成本壓得喘不過氣來!盀榉繓|打工”似乎成為所有零售商們的共同職業(yè),但總有到達(dá)邊際的時(shí)候。如果租金繼續(xù)保持這樣的上漲速度,涸澤而漁,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)將死于自己的貪婪。
京華時(shí)報(bào)
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