《廣東省物業(yè)管理?xiàng)l例》已經(jīng)于2009年3月1日實(shí)施,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全汕尾市的小區(qū)不止300個(gè),但成立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)屈指可數(shù)。在海豐,華夏花園業(yè)主委員會(huì)的成立,在汕尾地區(qū)是零的突破,是小區(qū)業(yè)主實(shí)行自治管理的開(kāi)始。截止于2019年1月1日,海豐縣已經(jīng)成立了業(yè)主委員會(huì)七個(gè),對(duì)于汕尾市三縣一區(qū)來(lái)說(shuō),屬于發(fā)展速度最快的縣,業(yè)主委員會(huì)的成立離不開(kāi)海城鎮(zhèn)政府、附城鎮(zhèn)政府和海豐縣住建局的大力支持和幫助,這一點(diǎn)必須首先予以肯定。根據(jù)現(xiàn)有的法律規(guī)定和社會(huì)狀況,小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)確實(shí)存在很多難題。下面談?wù)剛(gè)人的一點(diǎn)見(jiàn)解和看法。 一,成立業(yè)主委員會(huì)的難點(diǎn) 第一,發(fā)起成立業(yè)主委員會(huì)難。 首先面臨的是誰(shuí)來(lái)籌備的問(wèn)題。年輕人要上班沒(méi)有時(shí)間,只能寄希望于退休后的老年人。但很多老年人存在業(yè)主身份認(rèn)定等問(wèn)題,因?yàn)榇蠖嗍且詢号拿x買(mǎi)的房,不是房產(chǎn)證上的“業(yè)主”。還有現(xiàn)在小區(qū)業(yè)主相互間不太熟悉,一盤(pán)散沙,連碰個(gè)面都難,成立業(yè)主委員會(huì),缺少組織者和發(fā)起人。響應(yīng)人也不多。如果一個(gè)小區(qū)有一千個(gè)業(yè)主,發(fā)起人就需要尋找二百個(gè)業(yè)主簽名支持其成立業(yè)委會(huì)。作為發(fā)起人不但要花錢(qián),花時(shí)間和精力,而且要耐心向業(yè)主解釋為什么要成立業(yè)主委員會(huì),得到他們的支持,并且有時(shí)還要受到冷眼看待。在大力發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天,付出這樣的無(wú)償義務(wù)勞動(dòng),誰(shuí)愿意干! 第二,業(yè)主委員會(huì)籌備組的運(yùn)作難。 年青人都有自己的一份工作,不可能放棄工作來(lái)籌備。小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì),還面臨來(lái)自開(kāi)發(fā)商及物業(yè)服務(wù)企業(yè)的阻力。物業(yè)公司作為一個(gè)企業(yè),肯定是要追求利益最大化,成立業(yè)主委員會(huì)去監(jiān)督它、制約它,物業(yè)公司當(dāng)然不愿意。部分開(kāi)發(fā)商害怕業(yè)主大會(huì)成立后,業(yè)主委員會(huì)發(fā)動(dòng)業(yè)主維權(quán)從而損害開(kāi)發(fā)商既得利益。特別是前期物業(yè)管理公司都是開(kāi)發(fā)商的子公司,為在保證物業(yè)公司利益的基礎(chǔ)上進(jìn)一步保護(hù)開(kāi)發(fā)商利益,不少開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司也在聯(lián)合阻礙和拖延小區(qū)業(yè)委會(huì)的成立。 首先,籌備活動(dòng)困難重重。沒(méi)有經(jīng)費(fèi)、沒(méi)有辦公場(chǎng)所,在獲得業(yè)主名冊(cè)、確定業(yè)主身份、依照規(guī)定開(kāi)發(fā)商和物業(yè)應(yīng)該向籌備組提供,但他們卻以各種理由拒不配合。有時(shí)發(fā)起人自掏腰包,發(fā)動(dòng)業(yè)主贊助經(jīng)費(fèi),租用辦公室召開(kāi)會(huì)議。 其次,候選人的問(wèn)題。有二種情況:一種是意見(jiàn)不統(tǒng)一,業(yè)主分派嚴(yán)重,候選人難以確定,選票達(dá)不到法律的要求。另外一種情況是尋找不到合適的候選人,誰(shuí)都不愿意干這種有付出沒(méi)有回報(bào)的活“雷鋒”。 再次,業(yè)主對(duì)小區(qū)事務(wù)參與熱情不高。很多業(yè)主認(rèn)為,多一事不如少一事,當(dāng)今社會(huì)還是以賺錢(qián)為主。“白干活還惹一肚子氣,事還是少粘為好。“事不關(guān)己,高高掛起”的態(tài)度。 第三,召開(kāi)業(yè)主大會(huì)難。 很多業(yè)主都有自己的工作,忙于上班,因此,很難用集中開(kāi)會(huì)的方式來(lái)召開(kāi)業(yè)主大會(huì)。只能選擇用書(shū)面征求意見(jiàn)方式上門(mén)發(fā)放選票,收集意見(jiàn)。需要的工作量之大,難以形容。還有可能碰上不理解和不支持的業(yè)主,其心情就更不好受。 業(yè)主大會(huì)根據(jù)法律規(guī)定必須要有總?cè)藬?shù)過(guò)半數(shù)的業(yè)主參加。特別是有些人買(mǎi)了房子并不住,而是直接租出去,有些業(yè)主甚至在外地,這直接導(dǎo)致業(yè)主人數(shù)達(dá)不到有效條件,成立業(yè)委會(huì)的提議不得不長(zhǎng)期擱置。 第四,業(yè)主委員會(huì)備案難。 召開(kāi)業(yè)主大會(huì)后,成立業(yè)主委員會(huì),必須依法向街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)、建設(shè)主管部門(mén)(建設(shè)局)申請(qǐng)備案。如果在成立的過(guò)程中沒(méi)有依照法律的規(guī)定操作,對(duì)業(yè)主委員會(huì)委員的身份嚴(yán)格審查,選舉事項(xiàng)和投票人數(shù)沒(méi)有符合法律規(guī)定,沒(méi)有制作法律文書(shū),備案就很難通過(guò)。備案機(jī)關(guān)因?yàn)楦鞣N原因也可能設(shè)計(jì)人為的障礙。 二,針對(duì)成立業(yè)主委員會(huì)難點(diǎn)的對(duì)策 第一,街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)應(yīng)該履行對(duì)成立業(yè)委會(huì)發(fā)揮指導(dǎo)和幫助的職責(zé)。 街道辦事處(鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府)相關(guān)工作人員應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),充分認(rèn)識(shí)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)對(duì)于化解基層社會(huì)矛盾,建立和諧社會(huì)所起的作用,從而對(duì)小區(qū)成立業(yè)主委員會(huì)的發(fā)起人進(jìn)行指導(dǎo),通過(guò)講座、座談、培訓(xùn)等方式,幫助業(yè)主委員會(huì)發(fā)起人或者籌備組迅速掌握成立業(yè)主委員會(huì)的程序和操作規(guī)范,從而使業(yè)主委員會(huì)從成立開(kāi)始就在法制的軌道上運(yùn)行。 第二,要充分發(fā)揮退休后的老年人在籌備成立業(yè)主委員會(huì)中的作用。 年輕人要上班沒(méi)有時(shí)間,但很多老年人雖然存在業(yè)主身份認(rèn)定等問(wèn)題,不能成為業(yè)主委員會(huì)成員,但是他們的號(hào)召力是不能低估的,特別是退休前在單位做過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的。同時(shí),他們也有充足的時(shí)間協(xié)助籌備組工作,因此只要他們有熱心,就應(yīng)該動(dòng)員加入到隊(duì)伍中來(lái)。 第三,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師作全方位一條龍的指導(dǎo)。 對(duì)于成立業(yè)主委員會(huì)的種種困難,有很多繁雜的工作需要去做,但是說(shuō)難其實(shí)也不難,只要按著《物業(yè)管理?xiàng)l例》和地方性法規(guī)的程序走,在專(zhuān)業(yè)律師的指導(dǎo)下,一步一個(gè)腳印的往前走,就會(huì)走向成功,完成備案程序,依法成立業(yè)主委員會(huì)。 第四,發(fā)起人應(yīng)該采用各種方式進(jìn)行宣傳。 由于業(yè)主之間不熟悉或者態(tài)度不積極,給業(yè)主委員會(huì)的成立增加了難度。發(fā)起人或者籌備組可以通過(guò)組建業(yè)主微信群加強(qiáng)聯(lián)系和進(jìn)行溝通,業(yè)主委員會(huì)和業(yè)主大會(huì)是建筑區(qū)劃分內(nèi)業(yè)主主張權(quán)利的合法平臺(tái),要正確看待業(yè)主大會(huì)與廣大業(yè)主間的利益聯(lián)系,提高業(yè)主的公共意識(shí),獲得大多數(shù)居民的認(rèn)可和支持。業(yè)主委員會(huì)成立后的作用是明顯的。例如:當(dāng)業(yè)主維權(quán)時(shí),讓物業(yè)公司、開(kāi)發(fā)商讓出自己持有的本屬于業(yè)主的共有部分和權(quán)益,就會(huì)有阻力。但業(yè)主委員會(huì)成立后,只要全體業(yè)主支持,并依靠政府的協(xié)調(diào)與支持,業(yè)主的合法權(quán)益就能夠得到維護(hù)。 第五,發(fā)起人應(yīng)該有吃苦耐勞的精神。 成立業(yè)主委員會(huì),發(fā)起人和籌備組成員“只有付出,沒(méi)有回報(bào)”。還有可能“白干活還惹一肚子氣!钡l(fā)起人挨家挨戶去敲門(mén),卻被誤認(rèn)為“有所企圖,想撈點(diǎn)油水和好處”!伴e言碎語(yǔ)”不斷,讓人難受。因此,必須堅(jiān)定信念,“身正不怕影子斜”,走自己的路,讓人說(shuō)去吧!對(duì)于有意“無(wú)中生有”的,造謠誹謗的,也可以采取法律手段予以堅(jiān)決反擊。 綜上所述,成立業(yè)主委員會(huì)雖然困難重重,有矛必有盾,辦法總比困難多,畢竟社會(huì)是往前走的,新生事物有挑戰(zhàn)性是很正常的,正如《西游記》中的唐僧去西天取經(jīng),會(huì)遇到艱難險(xiǎn)阻一樣,最后也取到真經(jīng)。中國(guó)處于改革開(kāi)放時(shí)期,各種新生事物層出不窮,只要勇于探索,一定能夠成功。
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